管理競賽年 | 文豐集團信息管理部赴現(xiàn)場助力子公司信息化建設(shè)
子公司信息化建設(shè)
【集團信息管理部】
近日,集團信息管理部副部長柯樹森攜硬件、通訊、物流相關(guān)專業(yè)主管人員遠(yuǎn)赴內(nèi)蒙古致軒新材料及甘肅嘉唐鋼鋁進(jìn)行信息化建設(shè)調(diào)研工作,旨在加強集團內(nèi)部的信息整合與管理,提升各分公司的信息化水平,確保集團整體戰(zhàn)略的有效實施。
深入現(xiàn)場實地查看
致軒新材料公司
在致軒新材料公司,柯樹森部長對前期信息化建設(shè)進(jìn)行檢查,對目前信息化項目中存在的問題進(jìn)行深入剖析,提出針對性的改進(jìn)措施和長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃建議。期間還召開會議落實物流系統(tǒng)深化應(yīng)用戰(zhàn)略,提高廠內(nèi)物流效率,強化車輛入廠秩序。
甘肅嘉唐鋼鋁公司
在甘肅嘉唐鋼鋁公司,柯樹森部長深入現(xiàn)場,對通訊設(shè)施布局、網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)、物流等建設(shè)情況深入了解,與分公司管理層、業(yè)務(wù)部門等進(jìn)行深入交流,了解他們對信息化建設(shè)的看法、需求及建議。
根據(jù)現(xiàn)場了解情況,信息管理部對通訊網(wǎng)絡(luò)、硬件設(shè)施、數(shù)據(jù)安全管理、信息系統(tǒng)應(yīng)用、物流信息化等多個維度制定實施方案。并組織會議對方案內(nèi)容進(jìn)行一一解讀,讓分公司管理層、業(yè)務(wù)部門充分理解信息化建設(shè)目標(biāo),確保集團整體戰(zhàn)略的有效實施。
通過此次現(xiàn)場調(diào)研,信息管理部不僅能夠全面了解分公司的信息化建設(shè)現(xiàn)狀,還能有效指導(dǎo)其向更加高效、智能的方向發(fā)展,為集團整體競爭力的提升貢獻(xiàn)力量。
【 END 】
文 豐
河北文豐實業(yè)集團
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圖文:孫李斌
美編:李澤煒
審核:肖樹宏